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??在甕安縣永和鎮(zhèn)垛丁社區(qū)，一家由9個村（社區(qū)）聯(lián)合經(jīng)營的集體經(jīng)濟超市，成了村民們的“心頭好”。超市里農(nóng)資產(chǎn)品、生活用品豐富多樣，各村特色農(nóng)產(chǎn)品整齊陳列，前來采購的村民絡(luò)繹不絕。

??“化肥比市場價便宜，質(zhì)量有保障，一個電話還能送到地頭，太省心了！”正在選購農(nóng)資的村民鄧良芬笑著說。

??聯(lián)村共建，凝聚發(fā)展合力

??為破解各村（社區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模較小、閑置資源盤活方式單一的局面，永和鎮(zhèn)黨委打破村域界限，整合9個村（社區(qū)）資源，采取“聯(lián)村共建、合作共贏”模式，共同出資成立甕安縣永和長灃商貿(mào)有限公司，運營垛丁社區(qū)集體經(jīng)濟超市。

集體經(jīng)濟超市

??超市推行“兩權(quán)分置”管理模式，即公司獲得經(jīng)營權(quán)、各村（社區(qū)）共享收益權(quán)。在股權(quán)設(shè)置上，公司占股51%確保集體控股，引入2名致富帶頭人持股49%增強市場運營活力。以超市經(jīng)營性收入、場地出租收入作為分紅依據(jù)，實行持股分紅制度，各村（社區(qū)）年集體經(jīng)濟預(yù)增10%，其中垛丁社區(qū)通過超市場地出租和持股分紅，年增收預(yù)計超10萬元，實現(xiàn)“弱村抱團、強村帶動”。

??服務(wù)升級，激發(fā)發(fā)展活力

??“超市改什么、怎么改，群眾說了算。”考慮到之前集體經(jīng)濟超市因售賣商品單一導(dǎo)致客流稀少，永和鎮(zhèn)黨委決定調(diào)整經(jīng)營策略。說干就干！鎮(zhèn)黨委組織黨員干部到惠水、龍里等地觀摩學(xué)習，成立黨員志愿服務(wù)隊走訪300余戶農(nóng)戶，梳理出農(nóng)資需求、服務(wù)短板等“民生清單”。通過超市與優(yōu)質(zhì)農(nóng)資廠家直接對接，化肥、種子等物品價格較市場價低6%；與轄區(qū)種植大戶建立長期穩(wěn)定的購銷關(guān)系，作出“質(zhì)量問題包退換+免費技術(shù)指導(dǎo)”的銷售承諾，打消群眾購物的后顧之憂。

??針對農(nóng)村留守老人多、搬運難的問題，超市組建“黨員配送隊”，提供送貨上門服務(wù)。截至目前，已為群眾配送農(nóng)資150余噸。此外，超市設(shè)立“村特產(chǎn)品專區(qū)”，免費展銷白水河社區(qū)刺梨、紅巖村優(yōu)質(zhì)稻米等特色農(nóng)產(chǎn)品，助力村級產(chǎn)業(yè)“出村進城”。自今年5月開業(yè)以來，超市營業(yè)額突破60余萬元。

??“以前買肥料都要到處‘求’人拉，現(xiàn)在一個電話就可以幫我送到地里去，真的是太方便了！”垛丁社區(qū)老場壩組一位65歲的老人說道。

??利益共享，增強發(fā)展底氣

??為推動發(fā)展紅利惠及更多群眾，永和鎮(zhèn)建立“預(yù)支分紅”機制，經(jīng)公司董事會研究、鎮(zhèn)黨委備案后，各村（社區(qū)）可預(yù)支年度分紅50%的部分資金，優(yōu)先用于村組道路建設(shè)、水利設(shè)施等民生項目，由鎮(zhèn)紀委全程跟蹤監(jiān)督資金使用，村務(wù)監(jiān)督委員會定期公示，確保資金用到實處。

??自實行“預(yù)支分紅”機制以來，各村（社區(qū)）在完善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟上的底氣更足、勁頭更猛。觀溏村通過預(yù)支資金開展清淤修渠工程，30畝“望天田”變成“豐產(chǎn)田”；長嶺村修建2公里產(chǎn)業(yè)路，方便了農(nóng)產(chǎn)品運輸……

修復(fù)好的溝渠

??“超市賺了錢，村里辦了事，老百姓得了實惠，這才是共同富裕！”垛丁社區(qū)黨支部書記曹玉霖感慨道。